如上一篇文章提到的，延續去年，今年在 DevOpsDays Taipei 2024 也規劃了一軌的 DevOps Bootcamp，其中安排了兩場體驗工作坊。
工作坊最終在經過理想與現實的交戰之後，決定由盧建成與我各自負責一場工作坊。
另外，由於 DevOps Bootcamp 整軌議程會固定使用瓶蓋工廠台北製造所 的 M 棟場地，因此預設這會是至多 160 人參與的工作坊。
主題發想
由於是「體驗」工作坊，重點在於「體驗」，因此打從一開始，我就設定工作坊的形式是不需要使用「電腦」，並且要有大量的討論與交流。
但問題是要「體驗」什麼？
在與盧建成討論之後，我希望他能繼續銜接 Biz 與 DevOps 的議題，讓新手知道 DevOps 不能少了 Biz。因此他那邊會從 BizDevOps 為出發點，思考關於團隊協作、文化、溝通有什麼適合新手體驗的主題。
而我這邊則繼續照顧最常見的新手需求之一，即是 CI/CD；畢竟談到 DevOps 時，大家最常聽見的第一句話依舊是「你們有做 CI/CD 嗎？」。因此我繼續從 DevOps 最基本的工程實踐 CI/CD 為出發，來思考有什麼適合放在新手村的體驗工作坊。
構思內容
我自己過去設計過一些 DevOps 工作坊，也講過幾場 GitLab CI/CD 實作工作坊，算是插電與不插電兩種類型的工作坊都有一些經驗。更早之前在 2017 第一屆的 DevOpsDays Taipei 時也參加過 EXIN 的鳳凰專案沙盤工作坊，以及過去也參加過幾次敏捷社群其他講師有使用大量「教具」的工作坊。
因此一直以來，我就很想要設計製作一套自己的 DevOps 教具與課程，只是遲遲未能找到合適的機會將它實現。（其實我還有另一份胎死腹中的 DevOps 教具 idea，還留在我的筆記本中。）
綜合上面各種過去經驗，以及這次 DevOps Bootcamp 新手村的主題發想，我決定在這次的「體驗工作坊」，讓新手認識 CI/CD 是一件涉及範圍可以很窄也可以很廣的一件事；它本質上是一項「變革」，根據你組織與團隊的現況，不同組織當前要處理的議題範圍是不同的。因此最後我決定，不如就讓大家一起在工作坊上，感受一條龍工程師的痛苦吧！
（迷因出處：網路迷因圖）
補充：我覺得新手需要的並不是那些單一的工具細節，雖然使用哪一套 CI/CD 工具也是需要思考的議題，但那並非最重要的事。
一條龍工程師到底有多痛苦？都在苦些什麼，這恐怕寫十篇文章都罄竹難書，因此為了控制範圍，我將主題限縮在「搭建 CI/CD Pipeline 時，會遇到的痛苦」，從中找出幾個重點來設計工作坊，包含：
- CI/CD Pipeline 涉及多個角色與職能
- 續上，甚至涉及多個部門
- 續上，當然也涉及多種 Tech stack
- CI/CD Pipeline 本身也需要持續改善（迭代）
- 續上，現實職場會遇到很多「一條龍工程師」無法控制的變因，導致 CI/CD Pipeline 需要反覆修改與調整
預演與試玩
主題與內容確定之後，接著就開始設計工作坊流程。
（這次使用 Miro 來規劃與設計工作坊。）
並且如前述，因為屆時有可能會發生 160 人同時參加這場工作坊，因而從社群朋友圈中招募 10 位助教。
（從年初就預告這次會徵助教。）
在 2024/05/15 找了助教與 16 位參加者試玩第一版的體驗工作坊。
第一版的工作坊還沒有自製教具，完全是使用簡報、筆、白紙與便利貼來驗證工作坊的概念與流程。因為這場預演，助教與學員提供了不少回饋意見，讓我確定這個體驗工作坊絕對需要自製教具，才能讓工作坊順利進行。
緊接著在辛苦手工完成教具 Prototype 之後，在 2024/06/13 再次找了助教與 8 位參加者試玩第二版的體驗工作坊。
如下圖，可以看到，這次使用的是「影印紙列印 + 手工黏貼」的自製 Prototype，雖然是非常原始的教具，但助教與學員都回饋表示，有了教具之後，工作坊的效果比上次好很多！
因為第二次預演獲得了出乎意外的良好反應，最終我決定要認真的做一批具備一定品質的「教具」，為此我還重拾很久沒使用的平面設計與印前技能，打開 Illustrator 編排了一整套 112 張的卡牌。
（根據兩次的回饋意見，重新規劃流程，並且編排了總共 112 張的卡牌。）
（認真的找了印刷廠來印製卡牌。）
正式上場
最後，就是 DevOpsDays Taipei 2024 的 Day2 下午正式上場了。
因為是正式版教具的首次登場，因此我有預先做了 Rundown 給助教參考，並在活動前預先與助教們說明教具使用方式，與調整後的工作坊流程。
很幸運的整場工作坊過程一切順利，當天每一桌都討論的非常熱絡！
（每一桌都很認真的在討論！）
（很開心的討論！）
（助教會適時的參與討論！）
（這桌也是聊開了！）
正式上場完畢後，同樣的助教群再次提供了一些肯定與回饋意見，看來大家對於正式版教具都很滿意啊！能獲得這些肯定，著實讓人覺得花費的這些心力，值得了！
敏捷社群的朋友 Juggernaut 當天也有來參觀工作坊，在工作坊結束後，我們有當場交流了一下工作坊的設計，能獲得他對於工作坊的肯定，也是讓我感到十分高興！
當天有贈送教具給兩位學員，其中一位真的有拿去跟團隊一起玩，也是獲得不錯的評價！
致謝
本文的最後，讓我再次獻上感謝！
感謝 10 位助教鼎力相助，這次的工作坊能順利成功，都是多虧了他們！
助教名單：
- Azole Lai
- Elsvent Hong
- Fionn Kuo
- Gary Yu
- Johnny Sung
- Marcus Tung
- Mouson Chen
- Yu Can
- 高見龍
- 黃晟豪
（最後與助教群大合照！）
感謝印務高手 Ray Though，自從我的印刷技能都還給大學老師之後，現在要印刷東西，全都仰賴她的專業！
感謝當天下午所有的與會者，當天下午 M 棟並沒有如預期的 160 人爆滿，大約只來了 40 人左右的與會者參加工作坊，謝謝你們願意參加這場「一起感受痛苦」的體驗工作坊（笑）！
這次的「一條龍工程師無法完成的 DevOps Pipeline 體驗工作坊」，我自己也覺得很滿意，有些人可能曾經看過我在 FB 上分享，其實我一直對自己有一個「期許」——期許自己每一年都能產出一項「產品」，今年我就用這場體驗工作坊 + 教具，做為今年的產品啦！
20240807 更新：
今天收到了大會傳來的學員回饋，感謝大家的肯定，再說一次這些成果都要歸功給超強的助教群，謝謝大家！
學員回饋意見
- 很有趣，也從助教跟同學那邊學到一些關鍵字，雖然每一回合時間都太趕沒辦法深入討論，但還是很有收穫
- 很少有這種可以跟陌生參與者互相交流的環節，學到很多東西
- 謝謝艦長 整體的互動很棒 受益良多
